„Wir helfen Betriebsräten, Personalräten und allen Gremien der betrieblichen Mitbestimmung dabei, ihre Ziele zu kennen – und zu erreichen.“
Der direkte Draht zu uns. Wir freuen uns auf Euch.
Euer Ziel
Ihr wollt Euren gesetzlichen Aufgaben als gewähltes Gremium der Mitbestimmung nachkommen und Eure Themen strukturiert und schlagkräftig bearbeiten. Euch ist wichtig, dass am Ende Ergebnisse stehen, die für Eure Kolleg:innen gut sind – und die dabei helfen, Euren Betrieb zukunftsfest aufzustellen.
Unser Ansatz
Wir begleiten Euch deutschlandweit mit themenübergreifender Beratung, fundiertem Sachverstand und in vielfältigen Schulungen. Die Anker für unsere Arbeit sind das Betriebsverfassungsgesetz und die einschlägigen Gesetze für Personalräte und Mitarbeitervertretungen.
Wer wir sind
Wir, gemeinsam!
Unsere Schwerpunktthemen & Kompetenzbereiche
Aktuelle Seminare & Veranstaltungen
Informationsrechte des WA
Das Berichtssystem des WA
Fallbeispiele aus der praktischen Betriebsratsarbeit
In 2022 veröffentlichte der Softwarehersteller OpenAI die Software GPT, eine Dialog-basierte künstliche Intelligenz, die allgemein als Meilenstein angesehen wird. In 2023 wurde GPT als Copilot von Microsoft in viele seiner Office-Anwendungen integriert. Die Europäische Union trägt der rasanten Entwicklung im Bereich künstlicher Intelligenz Rechnung und das Europäische Parlament verabschiedet den EU KI Act. KI zieht immer stärker in den Arbeitsalltag der Unternehmen ein und verändert Arbeit und verleiht der Digitalisierung neue Möglichkeiten mit Chancen und Risiken.
Um die Potentiale der KI für die Entwicklung der Unternehmen zu nutzen und negative Konsequenzen zu minimieren, steigt der Regelungsbedarf. Betriebsräte sollten sich dem Thema annehmen, Wissen und Kompetenzen aufbauen sowie sich Unterstützung sichern, um auf Augenhöhe mit den IT-Verantwortlichen der Unternehmen diskutieren und hervorragende Betriebsvereinbarungen abschließen zu können. Copilot, KI und Digitalisierung Mitbestimmung bei neuen Technologien im Bereich künstlicher Intelligenz
Der klassische Büroalltag, wie wir ihn aus Zeiten vor der Pandemie kennen, ist ein absehbares Zeichen der Vergangenheit geworden. Die neue Normalität der Arbeitswelt wird in vielen Unternehmen keine vollständige Rückkehr aus dem Homeoffice bedeuten, sondern in unterschiedlichen Maßen virtuelle Zusammenarbeit und Arbeiten in Präsenz miteinander vereinen. Doch wie kann hybride Zusammenarbeit effektiv gestaltet werden? Im Vergleich zur Zusammenarbeit in Präsenz bietet die hybride Kollaboration sowohl Chancen als auch Herausforderungen. In diesem interaktiven Workshop erleben Sie eine umfassende Bandbreite an Methoden, mit denen sich die Chancen hybrider Zusammenarbeit nutzen und die Herausforderungen adressieren lassen.
Marek Wiesner, Geschäftsführer CAIDAO Institut für Betriebsratsberatung Berlin
Bundesweit tätig, regional verankert
Standort Berlin
Standort Bremen
Standort Nürnberg
Standort Wiesbaden
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Zielgruppe
– Betriebsräte
– Personalräte
– Mitarbeitervertretungen
– Aufsichtsräte
– Gewerkschaften
– Restrukturierung, Betriebsänderung und Strategie
– Wirtschaftliche Angelegenheiten
– Personalplanung, Beschäftigung, Aus- und Weiterbildung
– Change, Agilität und New Work
– Arbeits- und Gesundheitsschutz
– Öffentlichkeitsarbeit, Kommunikation und Verhandlung
– Klausurtagungen, Teamentwicklung, Kultur und Vielfalt
– IT-Mitbestimmung, Datenschutz, K.I. und Digitalisierung
– Anlagen- und Maschinenbau
– Automobil- und Fahrzeugbau
– Bau
– Bildung, Kultur und Medien
– Chemie
– Dienstleistungen
– Energie & Umweltwirtschaft
– Finanzen, Kredit & Versicherungsgewerbe
– Gesundheit, Medizin & Pharma
– Handel & Konsumgüter
– Immobilien
– Industrielle Zulieferer
– Informations- & Kommunikationstechnik
– Lebensmittelindustrie
– Luft & Raumfahrt
– Politik
– Sicherheits- & Verteidigungsindustrie
– Stiftungen
– Technik
– Textil & Mode
– Tourismus & Freizeit
– Transport & Logistik
– Werkstoffe & Werkstoffverarbeitung
– Restrukturierung
– Stellenabbau
– Wirtschaftliche Situation
– Personalplanung
– Beschäftigungssicherung
– Weiterbildung
– Change
– Transformation
– Agilität
– New Work
– Gefährdungsbeurteilung
– BEM
– BGM
– Arbeitssicherheit
– Öffentlichkeitsarbeit
– Kommunikation
– IT-Mitbestimmung
– Datenschutz
– Digitalisierung
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